Technologie et stratégie, le duo gagnant

Mis à jour : 25 juil 2019


La technologie est actuellement omniprésente et s’invite dans tous les secteurs d’activités.


Mais si certains dirigeants et managers la considèrent comme le point de départ de la stratégie de l’entreprise, d’autres estiment encore qu'elle est juste un outil et qu’ils n'ont besoin que d'une stratégie claire.


Le rôle de la technologie dans l’innovation de l’entreprise


La technologie est essentielle, voire indispensable dans la réussite et l'innovation de son entreprise.


Pour cause, elle permet de faciliter la communication interne, de gérer les idées et de suivre les rendements.


Dans l’amélioration de la communication, la technologie joue un rôle clé.


Grâce aux appareils mobiles, les collaborateurs au sein de l’entreprise peuvent communiquer en toute facilité.

Ils pourront travailler sur un seul et même document tout en étant à distance les uns des autres.

De quoi créer un espace de travail moderne et flexible qui devient une vraie source de motivation pour les équipes.

En outre, il existe actuellement de nombreux logiciels de gestions d’idées qui permettent d’organiser les recherches réalisés en matière d’innovation.

Le choix de la meilleure idée est facilité, ce qui aboutit à la production d'un service ou d'un produit.


Pour finir, ces logiciels peuvent intégrer :

- des outils reliés aux réseaux sociaux dans le but de promouvoir l’image de l’entreprise et de booster le rendement,

- un tableau de bord permettant de surveiller les indicateurs clés et de les comparer systématiquement avec les normes industrielles et/ou stratégique,

- d'autres outils comme un système de facturation sans papier.


Technologie et stratégie : des inséparables


Selon le fondateur d’Amazon, la technologie est ce qui permet de concevoir une stratégie.

À titre de preuve, il a fondé son organisation autour des unités spécialisées dont les règles d’interaction avec le reste de l’organisation sont d’une grande précision. Cela a été inspiré de l’API qui repose sur le principe d’échange d’information entre composants logiciels.

Résultats : ce processus a permis à Amazon de se développer rapidement tout en étant homogène, et ce, en associant tout simplement l’informatique et la structure organisationnelle.


Et cela a encore été confirmé par le cofondateur d’Apple, Steve Jobs, qui démontre le danger de séparer la technologie et la stratégie en utilisant le produit pour bâtir une stratégie efficace et en plaçant le design au centre de son action. En somme, ce serait une erreur phénoménale de minimiser l’importance de la technologie dans la stratégie de l’entreprise.


Rappelons-le, la stratégie d’entreprise est un moyen de définir les objectifs et les moyens de les atteindre...


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